Формирование сбытовой политики клиентоориентированной фирмы |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41355 | |
Дисциплина: | Неизвестна | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 3189 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 3 Разработка мероприятий по формированию сбытовой политики ООО «УЦСК «Сантехкомплект-Урал» 41 3.1 Основные направления совершенствования сбытовой политики предприятия 41 3.2 Экономическое обоснование мероприятий 51 Заключение 55 Список использованных источников 57 |
|
Отрывок: |
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «УЦСК «САНТЕХКОМПЛЕКТ-УРАЛ» 3.1 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ С целью получения прибыли торговые предприятия расширяют товарный ассорти¬мент, при насыщении которого новый продукт должен отличаться от реализуемых товаров. Перенасыщение товарного ассортимента ведет к со¬кращению общей прибыли, так как товары начинают конкурировать друг с другом (эффект так называемого «каннибализма» товаров»). С помощью АВС - анализа можно анализи¬ровать вклад товара в результат работы мага¬зина. АВС-анализ основывается на так называе¬мом принципе Парето, по которому за 20 процентов последствий отвечает 80 процентов причин («Важного — мало, незначительного — много»). Согласно правилу 20/80, в любом процессе немного — 20 процентов — причин жизнен¬но важны, а 80 процентов причин не оказывают на ре¬зультат существенного влияния. Принцип Парето можно применить практически к любой сфере: 80 процентов материальных благ приходятся на 20 процентов населения (соответственно, остальные 80 процентов довольствуются 1/5 частью материаль¬ных богатств, имеющихся у человечества); на выполнение 80 процентов работы уходит 20 процентов рабочего времени; 80 процентов дохода компании приносят 20 процентов клиентов; 80 процентов товарных запасов поставляют 20 процентов поставщиков; 80 процентов склада занимают 20 процентов товарных за¬пасов; 80 процентов проблем вызваны 20 процентов дефектов; 80 процентов объема продаж обеспечивают 20 процентов продавцов и т. д. В рамках общего рейтингового списка вы¬деляют три группы объектов: А, В и С, которые отличаются по своей значимости и вкладу в оборот или прибыль магазина (таблица 17).[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Тема 12. Анализ поведения конкурентной фирмы в краткосрочном периоде деятельности | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 10682 | |
Тема: | Формирование сбытовой политики клиентоориентированной фирмы | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 2778 | |
Тема: | Применение клиентоориентированного подхода в деятельности организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7147 | |
Тема: | Формирование сбытовой политики клиентоориентированной фирмы | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 2718 | |
Тема: | Конкурентные преимущества современной фирмы + проектная часть | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 5878 | |