Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Формирование стратегических зон хозяйствования/ разработка стратегии антикризисного управления

Купить Гарантия
Код работы: 36281
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Тип: Контрольная
Вуз:Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 5338
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Введение 3
1 Формирование стратегических зон хозяйствования организации 4
2 Разработка стратегии антикризисного управления организации 11
Заключение 17
Список использованных источников 18

   
Отрывок: Введение

Современный менеджмент характеризуется принятием управленческих решений в условиях нестабильной внешней среды. Успешная деятельность предприятий в условиях конкурентной среды зависит от стратегических действий, которые будут выбраны руководством. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, интернационализация и глобализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники и ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Цель данной работы состоит в исследовании особенностей процесса стратегического планирования и задач стратегического менеджмента в зарубежной практике.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- исследовать процесс стратегического планирования;
- проанализировать зарубежную практику реализации задач стратегического менеджмента;
- сделать выводы.
Объект работы – стратегический менеджмент. Предмет – формирование стратегических зон хозяйствования организаций и разработка стратегии антикризисного управления.

1 Формирование стратегических зон хозяйствования организации

Методология современного стратегического управления портфелем основана на выборе в качестве единицы анализа портфеля - отдельного сегмента рынка (как внутреннего, так и внешнего), в котором предприятие стремится добиться успеха.
Зарубежные и отечественные исследователи в области стратегического управления (И. Ансофф, Л.Л. Билаш, О. Белоус, П. Друкер), называют этот сегмент стратегической зоной хозяйствования. Рассмотрим и проанализируем существующие определения понятия «стратегическая зона хозяйствования». И. Ансофф так определяет СЗХ - это отдельный сегмент окружения, на который предприятие имеет (или хочет иметь) выход [2, c. 22].
П. Друкер предлагает следующие характеристики для СЗХ:
- она имеет ясную задачу;
- она имеет своих собственных конкурентов;
- она является отдельным видом бизнеса или объединяет несколько взаимосвязанных видов бизнеса;
- она может быть спланировано независимо от других видов бизнеса в рамках данного предприятия.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Признаки и особенности антикризисного управления Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 6686
Тема: Эволюция государственной системы управления РФ в связи с принятием Конституции 1993 г. Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ДВФУ
Просмотры: 5717
Тема: Информационные технологии управления Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СибАЭП
Просмотры: 9499
Тема: (2 глава) Система управления персоналом в администрации Нижнего Новгорода и её совершенствование Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: нет вуза
Просмотры: 3820
Тема: Эффективность системы управления в организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 8571
Тема: СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 1 Теоретические основы антикризисного управления в организации 7 1.1 Понятие и сущность антикризисного управления организаций, основные причины возникновения проблемной положения в организации 7 1.2 Основные подходы к диагностике кризисных явлений в организации 13 1.3 Основные меры по антикризисному управлению в организации 23 2 Диагностика кризисного развития организации (на материалах ООО «Кытмановский Агроснабсервис») 31 2.1 Общая организационно-экономическая характеристика функционирования организации 31 2.2 Анализ финансово-имущественного положения организации 38 2.3 Анализ финансовой устойчивости организации 42 3 Разработка системы мероприятий по стабилизации финансового состояния ООО «Кытмановский Агроснабсервис» 47 3.1 Пути улучшения финансового состояния организации 47 3.2 Пути повышения финансовой устойчивости ООО «Кытмановский Агроснабсервис» 53 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61 ПРИЛОЖЕНИЕ А 65 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 70 ПРИЛОЖЕНИЕ В 71 ПРИЛОЖЕНИЕ Г 72 Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: иной
Просмотры: 9534

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »